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Acompañamos a los equipos en la transformación positiva de sus dinámicas de trabajo, con el objetivo de potenciar su efectividad. Tenemos programas de desarrollo de equipos de forma virtual e híbridos orientados a resultados 100% medibles, para trabajar en los grandes desafíos que se presenten.
En nuestra experiencia, numerosos comités directivos presentan la paradoja de contar con profesionales de exitosa trayectoria que, sin embargo, como equipo pueden estar fracasando al no ser capaces de desatar y liberar todo su potencial. Este equipo ejecutivo suele ser ciego al impacto que tiene en el resto de la organización la disfuncionalidad que sucede de puertas para dentro. Es demasiado costoso no intervenir de manera urgente.
A generar contextos favorecedores que catalicen la curva de aprendizaje del equipo de directivos a partir de la identificación de las disfuncionalidades y la asunción de compromisos concretos compartidos, en su propio equipo directivo y en cascada al resto de la organización.
Los equipos se enfrentan a cambios y adversidades en un contexto incierto constante y necesitan estar motivados y preparados para algo más que «resistir» (resiliencia).
Generando dinámicas para convertir a los equipos en anti frágiles: equipos motivados que se enfrentan a la dificultad y que consiguen avanzar ante la adversidad, saliendo exponencialmente reforzados que sostienen un propósito común, los vínculos del equipo y un compromiso con el aprendizaje.
Actualmente los equipos comerciales se enfrentan al reto constante de encontrar nuevas formas de relación con clientes y consumidores, en un contexto de un nuevo go-to-market.
A diseñar programas a tu medida para el reskilling de los equipos con herramientas actuales que les empoderan en sus relaciones comerciales
Hoy más que nunca, necesitamos de hablar de emociones en el entorno laboral y preparar a nuestros equipos para diseñar la emoción más eficaz para los resultados que necesitan obtener.
Esto es especialmente importante cuando hablamos de emociones colectivas.
A desarrollar programas para incorporar la dimensión emocional a nivel individual y colectivo en el día a día, de forma que, tanto las personas como los equipos de la organización, sean capaces de asumir el liderazgo de elegir y actuar desde la emoción más eficaz en cada momento.
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